Monissa yrityksissä ja organisaatioissa ollaan innokkaita aloittamaan uusia kehitysprojekteja, mutta vain harvoja viedään maaliin asti.

Valitettavan usein kehitysprojektien toteutus jää puolitiehen, jolloin tavoitteistakin saavutetaan vain murto-osa. Tämä tarkoittaa paljon hukkaan heitettyä aikaa.  

Siispä lopetetaan aloittaminen ja aloitetaan lopettaminen! Kehitysprojektit ja –tehtävät tulee aloittaa harkiten ja aloitettuihin projekteihin tulee satsata systemaattisesti ja niissä havaittuihin ongelmiin pitää puuttua välittömästi. Näin kehitystyöstä saadaan todellista tulosta. Kun keskeneräisiä projekteja ja tehtäviä on vähemmän, niiden hallintakin helpottuu ja läpimenoajat lyhenevät.  

Jalostin toimii kehitysprojektisi valmentajana. Me varmistamme, että joukkueesi pelaa yhteen ja että jokainen pelaaja tietää tehtävänsä kentällä – silloin tavoite pysyy kirkkaana mielessä ja pääsette tavoitteeseen. Jalostimen osaamisella ja näkemyksellä vältät kehittämisen paitsiot ja jäähyt.